Absencja – nieobecność pracownika w pracy, niezależnie od jej przyczyny (np. choroba, urlop, nieplanowana przerwa)
Aplikacja – proces składania wniosku o pracę przez kandydata, zazwyczaj obejmujący przesłanie CV oraz listu motywacyjnego.
Assessment Center (AC) – metoda rekrutacyjna, która polega na ocenie kandydatów w grupowych zadaniach, symulacjach i testach psychologicznych.
Benefity – dodatkowe korzyści, jakie firma oferuje pracownikom poza pensją (np. ubezpieczenie zdrowotne, karnety sportowe, elastyczne godziny pracy).
Bonifikata – obniża wynagrodzenia, która może występować w przypadku świadczenia usług lub wykonywania określonych zadań w firmie.
Czas pracy – liczba godzin, którą pracownik musi przepracować w ciągu dnia lub tygodnia zgodnie z umową o pracę.
Contractor – osoba zatrudniona na podstawie umowy o dzieło lub umowy zlecenia, a nie na etacie.
Data protection (Ochrona danych) – przepisy i procedury dotyczące ochrony danych osobowych pracowników zgodnie z RODO (Rozporządzenie o Ochronie Danych Osobowych).
Employee Engagement (Zaangażowanie pracowników) – stopień zaangażowania i motywacji pracowników w realizowanie celów firmy.
Headcount – liczba pracowników zatrudnionych w firmie.
Induction (Wprowadzenie) – proces wdrożenia nowego pracownika do firmy, obejmujący zapoznanie z jej kulturą, zasadami i obowiązkami.
Job description (Opis stanowiska) – szczegółowy opis obowiązków, odpowiedzialności i wymagań dotyczących konkretnego stanowiska pracy.
Kultura organizacyjna – zespół wartości, norm i przekonań, które kształtują sposób działania organizacji oraz zachowanie jej pracowników.
Lider – osoba odpowiedzialna za kierowanie zespołem, dbająca o jego efektywność, rozwój i komunikację.
Mentoring – proces rozwoju zawodowego, w którym bardziej doświadczony pracownik (mentor) wspiera mniej doświadczoną osobę (mentee) w nauce i rozwoju kariery.
Onboarding – proces wprowadzania nowych pracowników do organizacji, obejmujący szkolenie, zapoznanie z procedurami oraz integrację w zespole.
Outplacement – usługi doradcze oferowane przez firmę pracownikom, którzy zostali zwolnieni, mające na celu pomoc w znalezieniu nowego zatrudnienia.
Performance appraisal (Ocena pracy) – systematyczna ocena wyników pracy pracowników, zwykle przeprowadzana przez bezpośredniego przełożonego.
Rekrutacja – proces pozyskiwania nowych pracowników, obejmujący publikowanie ogłoszeń, selekcję kandydatów oraz przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych.
Rozwój zawodowy – proces ciągłego doskonalenia umiejętności zawodowych i zdobywania nowych kwalifikacji przez pracownika.
Szkolenie – program edukacyjny organizowany przez pracodawcę w celu podniesienia kompetencji pracowników.
Team building – działania mające na celu integrację zespołu, poprawę komunikacji oraz budowanie relacji między pracownikami.
Umowa o pracę – dokument regulujący warunki zatrudnienia między pracodawcą a pracownikiem.
Wynagrodzenie – płaca otrzymywana przez pracownika w zamian za wykonaną pracę, może obejmować wynagrodzenie zasadnicze oraz dodatki.
Zwolnienie – rozwiązanie umowy o pracę przez pracodawcę lub pracownika, w wyniku którego pracownik przestaje być zatrudniony w firmie.
360-degree feedback (Ocena 360 stopni) – metoda oceny pracownika, w której bierze się pod uwagę opinie jego współpracowników, przełożonych, podwładnych oraz, w niektórych przypadkach, klientów.
Zarządzanie talentami (Talent Management) – proces rekrutacji, rozwoju, motywowania i utrzymywania pracowników o wysokim potencjale w firmie.
Freelancer – osoba pracująca na własny rachunek, świadcząca usługi dla różnych firm lub klientów na podstawie umowy cywilnoprawnej.
Zarządzanie wydajnością (Performance Management) – proces planowania, oceny, monitorowania i poprawy wyników pracy pracowników.
Retention (Retencja) – zdolność organizacji do zatrzymywania wartościowych pracowników, zapobiegając ich odejściu.
Wynagrodzenie zmienne (Variable Pay) – część wynagrodzenia pracownika, która zależy od wyników pracy lub osiągnięć firmy (np. premie, prowizje).
Work-life balance (Równowaga praca-życie) – równowaga między czasem poświęconym pracy a czasem na życie osobiste, odpoczynek i rodzinę.
Head Hunter – profesjonalny rekruter, który poszukuje kandydatów na wyższe stanowiska w firmach, często z wykorzystaniem metod aktywnego poszukiwania.
Human Resources (HR) – dział odpowiedzialny za zarządzanie pracownikami w firmie, obejmujący rekrutację, szkolenia, wynagrodzenia, oraz inne aspekty związane z pracownikami.
Kompetencje – zestaw umiejętności, wiedzy i postaw, które są niezbędne do wykonywania określonego zawodu lub stanowiska.
Key Performance Indicators (KPI) – wskaźniki wydajności, które służą do oceny efektywności pracy pracowników oraz organizacji.
Mobility (Mobilność) – gotowość pracownika do zmiany miejsca pracy, stanowiska lub lokalizacji w ramach organizacji.
Outsourcing – przekazywanie określonych zadań, funkcji lub procesów zewnętrznej firmie, zamiast realizować je wewnętrznie.
Psychometria – nauka o pomiarze właściwości psychicznych, często wykorzystywana w procesach rekrutacyjnych do oceny predyspozycji kandydatów.
Rekrutacja wewnętrzna – proces zatrudniania pracowników na stanowiska w firmie spośród już istniejących pracowników.
Self-assessment (Autoocena) – proces, w którym pracownik samodzielnie ocenia swoje umiejętności, wyniki i obszary do poprawy.
Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi – planowanie i wdrażanie działań mających na celu rozwój i wykorzystanie kapitału ludzkiego w organizacji, zgodnie z celami biznesowymi.
Zarządzanie zmianą – proces, w ramach którego firma adaptuje się do zmieniających się warunków zewnętrznych lub wewnętrznych, często z uwzględnieniem wpływu na pracowników.
Zatrudnienie tymczasowe – forma zatrudnienia, w której pracownik jest zatrudniony na określony czas lub do wykonania określonego zadania.
Zwolnienie grupowe – proces, w którym dochodzi do rozwiązania umów o pracę z grupą pracowników, najczęściej w wyniku restrukturyzacji lub redukcji zatrudnienia.
Zwolnienie lekarskie (L4) – dokument potwierdzający niezdolność pracownika do pracy z powodu choroby, uprawniający go do otrzymywania wynagrodzenia lub zasiłku chorobowego.
Zwolnienie na żądanie – uprawnienie pracownika do wzięcia dnia wolnego bez wcześniejszego zgłaszania tego faktu, zazwyczaj w ramach limitu dni w roku.
Zróżnicowanie (Diversity) – różnorodność pracowników w organizacji pod względem płci, wieku, pochodzenia, orientacji seksualnej czy niepełnosprawności, co wpływa na atmosferę i efektywność pracy.
Zwolnienie z pracy – zakończenie stosunku pracy z inicjatywy pracodawcy lub pracownika, najczęściej w wyniku rozwiązania umowy o pracę.
Motywacja – wewnętrzny proces pobudzający pracowników do działania, związany z ich potrzebami, celami i oczekiwaniami wobec
