Słowniczek HR – dla każdego HR-owca
Absencja – nieobecność pracownika w pracy, niezależnie od jej przyczyny (np. choroba, urlop, nieplanowana przerwa) Aplikacja – proces składania wniosk...
Słowniczek
Outplacement
Outplacement to program wsparcia oferowany przez pracodawcę zwalnianym pracownikom, pomagający im w znalezieniu nowej pracy lub przekwalifikowaniu się. Obejmuje: doradztwo zawodowe (career coaching), pomoc w przygotowaniu CV i profilu LinkedIn, szkolenia z technik poszukiwania pracy (networking, interview skills), dostęp do ofert pracy i kontaktów, wsparcie psychologiczne (radzenie sobie z utratą pracy) i w niektórych przypadkach — szkolenia przekwalifikowujące. Formy: indywidualny (1-on-1 coaching, 3-12 miesięcy, dla menedżerów/specjalistów — koszt 5 000-30 000 PLN) i grupowy (warsztaty, webinary, dla zwolnień grupowych — koszt 500-3 000 PLN/osobę). Outplacement nie jest obowiązkowy prawnie, ale jest standardem przy zwolnieniach grupowych i restrukturyzacjach. Korzyści dla pracodawcy: łagodzenie napięć, ochrona employer brandu, redukcja ryzyka prawnego, morale pozostałych pracowników (widzą, że firma dba o odchodzących) i utrzymanie relacji z alumni.
Zwolnienia grupowe (standard i oczekiwanie prawne), restrukturyzacja, likwidacja stanowisk, zwolnienia menedżerów/specjalistów, fusje (redukcje po połączeniu). Dla kluczowych pracowników — indywidualny outplacement. Dla zwolnień grupowych — programy grupowe. Zawsze gdy zależy Ci na employer brandzie.
Indywidualny (menedżerowie): 5 000-30 000 PLN (3-12 miesięcy, 1-on-1 coaching). Grupowy (zwolnienia masowe): 500-3 000 PLN/osobę (warsztaty, webinary, materiały). Executive outplacement (C-level): 30 000-100 000 PLN (6-12 miesięcy, premium usługi). Firmy: LHH, Right Management, Career Angels, Randstad RiseSmart.
Indywidualny: career assessment, pomoc z CV/LinkedIn, coaching interview, networking strategy, job search plan, wsparcie psychologiczne, monitoring postępu. Grupowy: warsztaty (CV, rozmowa kwalifikacyjna, networking), dostęp do job boardów, materiały edukacyjne, sesje Q&A z rekruterami.
W Polsce nie jest prawnie obowiązkowy, ale jest powszechnie oczekiwany i stanowi standard przy zwolnieniach grupowych. Ustawa o zwolnieniach grupowych wymaga konsultacji ze związkami — outplacement jest często elementem porozumienia. Jego brak negatywnie wpływa na employer brand i morale.
Pozytywnie — pracownicy widzą, że firma dba o odchodzących. Byli pracownicy mówią dobrze o firmie (alumni advocates). Redukcja negatywnych opinii na Glassdoor/GoWork. Morale pozostałych: 'firma nas nie zostawi, gdybyśmy byli w takiej sytuacji'. Brak outplacementu = sygnał, że firma nie ceni ludzi.
Powiązane pojęcia
Powiązane artykuły
Słowniczek pojęć HR-owca!
Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) to nieodłączny element każdej organizacji, niezależnie od jej wielkości czy branży. Poniżej znajdziesz wyjaśnienie...